真实任务 · Word 交付

把项目资料整理成
可审批的 Word

这次不只看生成结果,还会保留第一版、检查记录、修改要求和 Skill 草稿。

← → 翻页 · I 目录 · S 演讲模式
4.8 亿元

吉林白城通榆县大型风力发电项目

原始材料给出了背景、目标和预算;其余字段留待确认。

今天把一份立项申请从资料做到交付

原件只读资料
›
Word v1第一版
›
检查事实与格式
›
返工只修问题
›
Word v2保留版本
›
Skill三类测试
项目资料经过初稿、检查和返工形成可复用流程的场景图
原始资料、Word v1、检查记录、Word v2 和复用流程放在一起,方便回看每一步。

先从原文里找出三类已知信息

01

建设背景

通榆县风资源、产业基础、“陆上风光三峡”规划。

02

建设目标

清洁电力、能源结构、产业与就业。

03

建设预算

4.8 亿元,以及 75% / 15% / 10% 三大板块。

实施日期、负责人、装机容量和审批状态没有写明,统一标为待确认。

四类文件各放各的位置

01 原件

风力发电项目介绍.docx
只读,不覆盖

02 参考

格式样例、审批要求
只参考格式和口径

03 输出

立项申请书-v1.docx
立项申请书-v2.docx

04 检查记录

问题位置、修法、结果
对应具体版本

文件一开始就分开,后面查来源、看修改、退回旧版都会省事。

动手前,先把七个要求说清楚

交付对象:管理层用途:立项审批输入:项目介绍章节:五部分事实边界:不猜格式:Word验收:可打开可核对

根据项目资料生成正式立项申请,包含背景、目标、预算、实施计划和风险说明。资料没有的信息标“待确认”,输出 Word v1。

缺失的信息直接标“待确认”

原文可回指

地点、3500 小时、4.8 亿元、75/15/10。

可以补结构

实施阶段、风险类别、预算子项字段。

需要确认

日期、负责人、装机容量、供应商、联系人。

公文语气只能改善表达,不能替缺失的信息作证。

先看执行计划,确认后生成 Word v1

  1. Plan:列输入、缺口、章节和检查点
  2. 人工确认:检查事实边界
  3. Craft:生成独立 Word 文件
  4. 命名:项目立项申请书-v1.docx
项目材料经过计划整理后形成正式文档的场景图
任务简报先整理成执行计划,确认缺口的处理方式,再生成 Word v1。

Word 生成后,打开文件逐项检查

  • 五个必备章节是否都在
  • 标题与项目名称是否一致
  • 预算是否有表格和合计
  • 是否有截断、空白页、错位
  • 数字能否回到原始材料
  • 未知项是否明确待确认
  • 语气是否适合管理层审批
  • 文件是否能继续编辑

聊天摘要只能作参考,最终要检查实际交付的 Word 文件。

先核对这组数字:3500 小时、4.8 亿元、75/15/10

75%风机设备与安装
15%配套工程
10%前期与备用

三项合计 100%。细化预算时,4.8 亿元总额和原始占比保持不变。

修改要求要写到具体章节和结果

说得太宽

请把文档优化得更专业。

看不出要改哪里,也没有明确的验收点。

可以执行

  1. 每个流程环节补一条注意事项
  2. 预算清单拆细并保持总额
  3. 语气调整为管理层审批口径

预算明细可以增加,总额和占比保持不变

保留大类

75% / 15% / 10% 不变。

拆分子项

设备、运输、吊装、线路、监理等。

报价待补

数量、单价、供应商暂不填写。

检查时看三件事:子项能合计,数字有来源,缺少的报价已经标出。

把 v1、修改要求和 v2放在一起对照

Word v1

第一次生成结果

修改要求

问题位置与预期结果

Word v2

局部修订后的版本

同一份正式文档进行局部定向返工的前后对比图
这次只改预算、注意事项和审批语气,其他已确认的事实与结构保持原样。

做 Skill 之前,先过四个问题

会重复吗

未来还会处理同类立项申请?

输入稳定吗

项目背景资料能否识别?

结果好检查吗

Word 章节与数字可核对?

出错怎么办

能否停止并交给人处理?

这份 Skill 的范围:生成立项申请初稿

根据用户上传的项目背景资料,生成一份可检查的项目立项申请书 Word;缺字段时标待确认。

Trigger 何时触发Input 收什么Steps 怎么做Output 交什么Stop 何时停Test 怎么验

同一项任务,可能有不同说法

可以触发

“根据这份背景资料写立项申请”
“把项目介绍整理成审批 Word”
“生成项目立项书初稿”

不在范围内

“把文件发给客户”
“帮我改一份劳动合同”
“删除旧项目资料”

发送、合同修改和文件删除交给其他流程;这份 Skill 遇到它们就停止。

用三类材料检查 Skill 的反应

PASS

完整项目资料

生成 Word,进入人工检查。

HOLD

缺预算资料

预算标待确认,不补数字。

STOP

非项目资料

说明输入不匹配,停止生成。

换一份项目材料,专门查旧内容残留

  • 旧地名是否清零
  • 旧金额与预算占比是否清零
  • 旧联系人和消息是否清零
  • 新材料缺失项是否重新标待确认
  • 章节和验收契约是否保持一致

第二份材料要重新走完整个流程。只复制旧文件再改名,不能证明这份 Skill 可以复用。

外发前,先核对四项预览

收件人

xxx / 郭xx 是占位符,需要确认。

消息

项目名称与正文是否一致。

附件

是否为已验收的 Word v2。

风险提示

人工批准前不执行真实发送。

课堂只做到发送预览。收到人工确认之前,状态仍是“准备发送”。

下课前,核对这八份材料

原始材料任务简报Word v1检查记录修改要求Word v2Skill 草稿三类测试

这八份材料连起来,才能回看来源、修改过程和复用测试。

课后迁移

换一份项目资料,
把流程再做一遍

重新生成、检查、修改和测试,重点留意旧项目内容是否残留。外发仍停在人工确认点。

交付清单

  • Word v1 与 v2
  • 检查与修改记录
  • 最小 Skill 草稿
  • 三类样本测试
  • 迁移复跑记录

状态:candidate / G0_INPUT_ONLY