材料散
表格、群聊、会议记录和旧汇报不在同一处。
WORKBUDDY · ENTERPRISE FOUNDATIONS
今天拿一份以前做过的工作材料,重新做出能汇报、能检查、能复用的成果。
先把期待说清
企业工作真正费时间的,往往在四处:找材料、说要求、检查、返工。
AI 帮没帮上忙,看最后留下的东西:文件打得开,数字查得到来源,同事接得住手。
一段看起来很聪明的回答,如果数字无来源、文件找不到、改错了原件,仍然不能进入工作流。
表格、群聊、会议记录和旧汇报不在同一处。
“专业一点”“再优化”没有受众、范围和检查标准。
整份重做,而不是只修有问题的页和字段。
课程成果
每一份都是真实文件,能当场打开、当场检查。
目标、输入、动作、受众、约束、输出、检查。
知道什么、缺什么、每条结论来自哪里。
6–8 页,打开即讲,断网仍可读。
会后在电脑和手机上继续使用。
来源、权限、输入输出和失败边界。
正常、边界、失败样本都有明确行为。
今天的练习
岗位和材料可以不同;处理步骤、产出格式和检查方法保持一致。
产品心智模型
任务承接目标,工作区限定材料,文件留下结果,Skill 复用稳定做法。
这一次要完成什么,给谁用,何时算完成。
这次允许读取和写入哪些材料、目录。
第一版、检查表、修订版和交付版。
把已经稳定的步骤和检查规则复用。
工作区
原件只读、过程可追、输出固定、失败留痕。
我的旧任务/ ├── 00_input/ 原始材料 ├── 01_work/ 事实表、故事线 ├── 02_output/ HTML 汇报、项目页 ├── 03_failed/ 失败样本 └── README.md
不覆盖、不改名;需要处理时使用副本。
同事不需要问“最终版在哪”。
错误版本是返工证据,也是 Skill 测试样本。
工作方式
选择取决于材料是否完整、任务是否复杂、动作是否可逆。
材料不清、只想定位事实、暂时不希望写文件。
步骤多、需要先确认故事线或修改范围。
输入完整、低风险、输出和检查标准已经明确。
任务说明
字段贵精不贵长:让执行和检查用同一把尺子。
为什么做,要推动什么结果
02输入允许读取哪些材料
03动作先提取、再组织、还是直接改
04受众谁会阅读、决定或接手
05约束时长、事实、品牌、权限
06输出文件类型、目录和命名
07检查什么条件通过,谁确认
任务改写演示
模糊要求把关键判断全部留给了 AI;可执行要求把未知项和停止点说清楚。
BEFORE
AFTER
资料与权限
先决定什么能读、什么能写、什么必须由人确认。
| 动作 | 本课默认 | 什么时候停下来问 |
|---|---|---|
| 读取 | 只读自己选定的旧材料 | 目录外文件、敏感或来源不明资料 |
| 写入 | 只写 01_work 与 02_output | 路径不清、可能覆盖原件 |
| 联网 | 主练习不依赖联网 | 需要上传材料或调用外部服务 |
| 发送 / 发布 | 不在课堂执行 | 任何外部发送、群发、公开发布 |
| 删除 / 付款 | 不在课堂执行 | 任何不可逆或资金动作 |
第一轮运行
先把“知道什么”和“不知道什么”摊开,再决定怎么讲。
每条结论都保留来源定位。
把下一步需要谁补什么说清楚。
人工检查
先检查内容能不能站住,再讨论页面好不好看。
定向返工
说清问题、范围、保持不变和复核方法,才能避免整份重做。
不合格
没有页码、没有事实边界、没有保持不变的范围;很容易制造新的错误。
合格
其他页面、数据和版式保持不变;修改后附页面变更清单。
AI 生成 HTML 汇报
先锁事实和决定,再让归藏 Skill 接手页面;页面只负责呈现,判断永远在人。
材料盘点
每份材料都要回答:它证明什么,又不能证明什么。
| 材料 | 能证明 | 不能证明 | 课堂用途 |
|---|---|---|---|
| 原始数据或业务记录 | 原文中的值、范围和状态 | 没有写明的原因与责任 | 事实与变化 |
| 会议或沟通记录 | 谁说了什么、哪些事项待定 | 未明确批准的正式决定 | 意见与待确认 |
| 旧汇报或旧方案 | 当时的结构、措辞和背景 | 今天仍然有效的事实 | 上下文与可复用结构 |
| 制度、品牌或交付要求 | 格式、权限和禁止项 | 业务结果与下一步决定 | 输出边界 |
事实台账
同一句材料进入不同栏位,页面结论就不会越界。
| 类型 | 材料中的状态 | 汇报写法 |
|---|---|---|
| 已确认事实 | 3 条关键结果都能回到原文位置 | 按来源和范围写进结论 |
| 支持意见 | 有人提出方向或表达倾向 | 写明是谁的意见,不冒充决定 |
| 建议 | 提出了日期、做法或下一步 | 保持“建议”,不改成计划 |
| 待确认 | 负责人、日期或范围尚未确定 | 列为执行前置条件 |
| 缺失 | 关键数字或约束没有提供 | 不进入成果结论 |
决策问题
先写最后一页,再决定前面七页需要哪些证据。
请真实接收人确认:下一步做什么、需要什么资源、哪些问题由谁负责。
其他背景只有在能帮助这些决定时才进入页面。
这份汇报覆盖哪些材料和时间。
接收人需要确认哪项下一步。
哪些未决问题需要由谁确认。
故事线
标题先说结论,页面再提供证据。
先说这份材料支持的核心判断。
说明时间、对象和可用来源。
只放已经确认的关键事实。
把基线、当前和目标分开。
说明什么仍未确认或没有来源。
请真实接收人确认下一步。
Skill 分工
把内容判断和页面生成拆开,才能知道错在哪一层。
学员 / 业务负责人
guizang-ppt-skill
调用前审查
能用不等于现在就该用;先确认来源、输入、输出和权限。
| 检查 | 本地 guizang Skill | 课堂决定 |
|---|---|---|
| 版本 | 1.0.0,本地文件哈希已记录 | 可追溯 |
| 读取 | 已确认大纲、模板和可选图片 | 只给事实表与故事线 |
| 写入 | 目标目录、HTML、图片目录 | 只写 02_output |
| 联网 | 可选公开字体、图标或动效 CDN | 课堂改为离线资源 |
| 限制 | 静态 HTML,不适合多人协作编辑 | 本课接受,不要求 PPTX |
PPT 任务简报
材料已经确认后,页面生成指令应该短而具体。
使用 guizang-ppt-skill 生成 6–8 页、16:9 中文 HTML 汇报。 受众 管理层;时长 8 分钟。 输入 事实表 + 8 页故事线。 视觉 数据驱动、稳重、单一主题色。 输出 02_output/旧材料汇报/index.html [内部协作信息已移除] 完成后检查键盘、触屏、静态、打印和溢出。
只使用已经确认的事实表和故事线。
选一个方向、一个主题色,不让 AI 自由拼风格。
打开方式、交互、离线和打印都属于交付。
未知项保留未知,不为了完整补写。
标准第一版
第一版的标准:故事线完整,页面能逐项检查。
首页说改善了什么、还差什么、要决定什么。
指标值、基线、目标放在同一页或相邻页。
把 5 项问题的共同原因讲清楚。
最后一页只有三个管理层决定。
HTML 输出形态
它适合浏览器交付:投屏不挑软件,手机能看,断网不丢内容。
投屏时不依赖编辑软件。
手机或平板可直接查看。
低性能或禁动效环境仍完整可读。
需要发送或存档时导出固定版面。
失败第一版
视觉完成度不能掩盖事实越界和运行问题。
页面上写了
扩大结论虚构承诺抹掉缺口
点击揭示问题标注
材料实际支持
事实有来源缺口保留结论不过界
汇报验收
先检查内容,再检查页面;两层都通过才是可用汇报。
七项都能回答,最后一页有明确决定。
指出页码、问题、最小动作和复核方法。
数字冲突、来源缺失、权限不清。
定向返工
说清改哪页、改什么、什么保持不变,一次改到位。
BEFORE
所有指标显著提升,可以立即全面推广。
结论过度缺统计范围AFTER
材料范围、事实来源和待确认事项都能查到。
范围明确差距明确实操一
保留第一版、人工检查和修订版;只交最终文件不算完成。
先锁事实和故事线,再调用归藏;至少完成一次定向返工。
AI 生成工作页面
同一批事实可以变成一张会后项目页,让成员在电脑和手机上快速找到进展、风险和待办。
页面任务简报
让人 30 秒读懂、会后继续用、电脑手机都能看;这些使用条件不能让 AI 猜。
项目成员,不面向公众。
电脑 1440×900、手机 390×844。
只用已确认事实,来源可展开。
按钮必须有真实行为。
单文件打开,断网仍可读。
指定目录、文件名和检查方法。
页面结构
信息顺序按使用者的问题来排,不按原始材料的文件顺序来排。
运行失败
运行验收必须覆盖页面、资源、交互和设备;先猜怎么复现,再点卡片验证。
电脑正常,手机必须左右拖动才能看全。
复现:390×844 视口打开
看起来能点,实际没有任何行为。
复现:逐个点一遍所有按钮
换一台电脑后图片、字体或脚本消失。
复现:换浏览器或断网打开
数据已改,页面仍保留旧数字且无来源。
复现:对照原始材料核一个数字
实操二
生成只是起点;打开、点击、缩放和打印才是完成。
用同一批事实生成单页 HTML,不增加登录、上传、发送和发布。
Skill 怎么用
先把一次任务做好,再把稳定步骤和检查规则交给 Skill;重复两三次,再谈自动化。
使用方法
来源清楚、权限可控、输出可验收,才进入真实材料。
市场、团队目录或本地已安装 Skill。
来源、版本、触发、输入、输出、权限。
先用旧材料的副本或脱敏副本跑最小任务。
正常、边界、失败分别怎么表现。
使用、停用、替换或只保留人工路径。
产品操作
入口可能改名,但这五个动作不会消失。
| 动作 | 你要确认什么 | 留下什么记录 |
|---|---|---|
| 找 | 官方市场、团队来源、作者 | 名称与链接 |
| 看 | 触发、输入输出、权限、脚本、联网 | 审计表 |
| 用 | 小样本、独立目录、人工检查 | 输入与第一版 |
| 停 | 禁用、取消调用、恢复人工路径 | 停用原因 |
| 换 | 新版本或替代 Skill 的输入、输出、触发条件变没变 | 版本差异与复测 |
实操三
选择一个 Skill,也要写清为什么不用另外两个。
审计 guizang Skill;用三个样本判断使用、限制或停用。
选择候选
PPT 和项目页都要先做材料预处理,就把这一段写成第一个 Skill,别贪多。
候选:汇报材料预处理
输入相似、步骤重复、输出固定、事实可检查、失败能停下来问。
文件类型不限,先明确来源和用途。
材料清单、事实表、简报、故事线、待确认。
最小结构
不需要一开始就写脚本;清楚、可执行、可测试的说明已经有价值。
什么时候用,什么时候不用
02输入接受哪些材料,原件是否只读
03步骤按什么顺序提取、分类、检查
04输出生成哪些文件,写到哪里
05边界什么情况必须停下来问
06验收如何判断可以进入下一步
失败样本
Skill 写得像说明书不代表可复用;没有停止条件,就会在边界上硬做。
V0 · 失败
V1 · 最小修复
三类测试
测试的目的:让 AI 在不确定时,行为仍然可预期。
SKILL.md + 三类样本 + test-report.md + v0→v1 修复。
OPTIONAL · 10 MIN
当前没有确认的官方自定义皮肤入口;第三方方案只做讲师演示,不组织全班安装。
| 判断 | 当前结论 | 课堂处理 |
|---|---|---|
| 官方入口 | 系统设置文档有语言、字号、显示模式等,未确认自定义皮肤 API | 不声称官方支持 |
| 第三方路径 | 本地 CDP 调试端口注入主题,可恢复,不改应用签名 | 只在获 IT 允许的演示机使用 |
| 运行影响 | 可能重启 WorkBuddy;重启后皮肤可能消失 | 先保存工作,准备恢复 |
| 安全边界 | 本地调试端口可被同一用户进程访问;素材授权需另查 | 不用生产资料,不用未授权 IP |
| 通过标准 | 与主课程无关 | 静态示意或跳过都不影响成绩 |
NEXT WORKDAY
从一份旧材料、一个明确产物、一次人工检查开始,别从安装更多 Skill 开始。
最近两周重复做过,低风险,最后要交付文件。
脱敏、来源清楚,原件和输出目录分开。
第一版、检查表、定向返工和最终版都保留。
重复几次后,把稳定的一段写成最小 Skill。