WORKBUDDY · ENTERPRISE FOUNDATIONS

WorkBuddy
企业员工基础应用

今天拿一份以前做过的工作材料,重新做出能汇报、能检查、能复用的成果。

01把工作要求说清楚 02用 AI 做 HTML PPT 与项目页 03会检查,也会定向返工 04把稳定做法写成 Skill
企业员工 · 一天实操课01 / 42

先把期待说清

今天不学“万能提示词”

企业工作真正费时间的,往往在四处:找材料、说要求、检查、返工。

AI 帮没帮上忙,看最后留下的东西:文件打得开,数字查得到来源,同事接得住手。

一段看起来很聪明的回答,如果数字无来源、文件找不到、改错了原件,仍然不能进入工作流。

A

材料散

表格、群聊、会议记录和旧汇报不在同一处。

B

要求糊

“专业一点”“再优化”没有受众、范围和检查标准。

C

返工慢

整份重做,而不是只修有问题的页和字段。

WorkBuddy 企业员工基础应用 开场 02 / 42

课程成果

下课前,桌面上要多出六份东西

每一份都是真实文件,能当场打开、当场检查。

01

任务简报

目标、输入、动作、受众、约束、输出、检查。

02

事实与缺口表

知道什么、缺什么、每条结论来自哪里。

03

HTML 汇报

6–8 页,打开即讲,断网仍可读。

04

项目进展页

会后在电脑和手机上继续使用。

05

Skill 审计表

来源、权限、输入输出和失败边界。

06

最小 Skill

正常、边界、失败样本都有明确行为。

WorkBuddy 企业员工基础应用 开场 03 / 42

今天的练习

拿一份旧材料,走完四种工作成果

岗位和材料可以不同;处理步骤、产出格式和检查方法保持一致。

INPUT · 原始材料

  • 以前做过的工作材料
  • 当时的任务要求
  • 已有旧汇报或旧页面
  • 能说明限制的记录

WORK · 人机协作

  • 任务简报
  • 事实与缺口
  • 6–8 页故事线
  • 人工检查与返工

OUTPUT · 工作成果

  • HTML 汇报
  • 项目进展页
  • Skill 审计
  • 最小 Skill
WorkBuddy 企业员工基础应用 开场 04 / 42

产品心智模型

工作台上有四样东西:任务、工作区、文件、Skill

任务承接目标,工作区限定材料,文件留下结果,Skill 复用稳定做法。

TASK

任务

这一次要完成什么,给谁用,何时算完成。

SPACE

工作区

这次允许读取和写入哪些材料、目录。

FILE

文件

第一版、检查表、修订版和交付版。

SKILL

Skill

把已经稳定的步骤和检查规则复用。

判断如果最后没有文件、状态或可复核记录,这项企业工作通常还没有真正结束。
WorkBuddy 企业员工基础应用 WorkBuddy 基础 05 / 42

工作区

先把文件放对,后面才不会越做越乱

原件只读、过程可追、输出固定、失败留痕。

我的旧任务/
├── 00_input/  原始材料
├── 01_work/   事实表、故事线
├── 02_output/ HTML 汇报、项目页
├── 03_failed/ 失败样本
└── README.md
01

原件只读

不覆盖、不改名;需要处理时使用副本。

02

输出固定

同事不需要问“最终版在哪”。

03

失败留痕

错误版本是返工证据,也是 Skill 测试样本。

现在做在练习目录建立四个文件夹,先不要运行任务。
WorkBuddy 企业员工基础应用 WorkBuddy 基础 06 / 42

工作方式

先问、先规划,还是直接做?

选择取决于材料是否完整、任务是否复杂、动作是否可逆。

01 先问 / 查看

材料不清、只想定位事实、暂时不希望写文件。

02 先规划

步骤多、需要先确认故事线或修改范围。

03 直接执行

输入完整、低风险、输出和检查标准已经明确。

快速判断查一项数字 → 先问;做管理层汇报 → 先规划;按固定模板改 3 个标题 → 可直接执行。
WorkBuddy 企业员工基础应用 WorkBuddy 基础 07 / 42

任务说明

一份能开工的任务简报,只要七个字段

字段贵精不贵长:让执行和检查用同一把尺子。

01目标

为什么做,要推动什么结果

02输入

允许读取哪些材料

03动作

先提取、再组织、还是直接改

04受众

谁会阅读、决定或接手

05约束

时长、事实、品牌、权限

06输出

文件类型、目录和命名

07检查

什么条件通过,谁确认

WorkBuddy 企业员工基础应用 WorkBuddy 基础 08 / 42

任务改写演示

“帮我做个汇报”为什么一定会返工

模糊要求把关键判断全部留给了 AI;可执行要求把未知项和停止点说清楚。

BEFORE

帮我做个给领导看的汇报,专业一点。

  • 不知道用哪些材料
  • 不知道领导要决定什么
  • 不知道输出到哪里
  • 不知道什么不能写

AFTER

先提取事实与缺口,确认 8 页故事线后再生成 HTML。

[内部协作信息已移除]
WorkBuddy 企业员工基础应用 WorkBuddy 基础 09 / 42

资料与权限

资料边界要在执行前说清楚

先决定什么能读、什么能写、什么必须由人确认。

动作本课默认什么时候停下来问
读取只读自己选定的旧材料目录外文件、敏感或来源不明资料
写入只写 01_work 与 02_output路径不清、可能覆盖原件
联网主练习不依赖联网需要上传材料或调用外部服务
发送 / 发布不在课堂执行任何外部发送、群发、公开发布
删除 / 付款不在课堂执行任何不可逆或资金动作
WorkBuddy 企业员工基础应用 WorkBuddy 基础 10 / 42

第一轮运行

第一次运行,先让它找事实和缺口

先把“知道什么”和“不知道什么”摊开,再决定怎么讲。

列出输入文件与来源 提取数字、范围、单位 区分事实、意见、建议 标出冲突、缺失、待确认 形成故事线前请人确认
材料里没有的信息,就写“缺失”或“待确认”。空白比编造更专业。
输出 1

事实与缺口表

每条结论都保留来源定位。

输出 2

待确认清单

把下一步需要谁补什么说清楚。

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人工检查

第一版先当检查对象,再谈交付

先检查内容能不能站住,再讨论页面好不好看。

  • 来源:结论能回到哪份材料
  • 事实:事实、意见、待确认是否分开
  • 数字:值、范围、单位、基线是否一致
  • 逻辑:这页是否推动同一个决定
  • 页面:标题、正文、交互、打印是否可用
  • 权限:有没有越出允许的读写范围
  • 范围:有没有额外发送、发布或补写
  • 任一项不清楚:先标问题,不直接交付
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定向返工

返工不要说“再优化一下”

说清问题、范围、保持不变和复核方法,才能避免整份重做。

拖动滑块对比

不合格

再专业一点,数字更好看,风险弱化。

没有页码、没有事实边界、没有保持不变的范围;很容易制造新的错误。

合格

只改第 1、5、7 页;删除材料里没有的结论,把未确认事项恢复为“待确认”。

其他页面、数据和版式保持不变;修改后附页面变更清单。

模板问题在哪里 → 只修改什么 → 什么保持不变 → 怎么复核
WorkBuddy 企业员工基础应用 WorkBuddy 基础 13 / 42
02

AI 生成 HTML 汇报

把自己的旧材料,做成一份正式汇报

先锁事实和决定,再让归藏 Skill 接手页面;页面只负责呈现,判断永远在人。

本模块交付|事实表 + 8 页故事线 + HTML 汇报 + 人工检查 + 定向返工
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WorkBuddy 企业员工基础应用 AI 做 PPT 14 / 42

材料盘点

原始材料贵在能回链,不在多

每份材料都要回答:它证明什么,又不能证明什么。

材料能证明不能证明课堂用途
原始数据或业务记录原文中的值、范围和状态没有写明的原因与责任事实与变化
会议或沟通记录谁说了什么、哪些事项待定未明确批准的正式决定意见与待确认
旧汇报或旧方案当时的结构、措辞和背景今天仍然有效的事实上下文与可复用结构
制度、品牌或交付要求格式、权限和禁止项业务结果与下一步决定输出边界
WorkBuddy 企业员工基础应用 AI 做 PPT 15 / 42

事实台账

事实、缺口和意见必须分开

同一句材料进入不同栏位,页面结论就不会越界。

类型材料中的状态汇报写法
已确认事实3 条关键结果都能回到原文位置按来源和范围写进结论
支持意见有人提出方向或表达倾向写明是谁的意见,不冒充决定
建议提出了日期、做法或下一步保持“建议”,不改成计划
待确认负责人、日期或范围尚未确定列为执行前置条件
缺失关键数字或约束没有提供不进入成果结论
WorkBuddy 企业员工基础应用 AI 做 PPT 16 / 42

决策问题

汇报的目标是推动一个决定

先写最后一页,再决定前面七页需要哪些证据。

请真实接收人确认:下一步做什么、需要什么资源、哪些问题由谁负责。

其他背景只有在能帮助这些决定时才进入页面。

01

范围

这份汇报覆盖哪些材料和时间。

02

动作

接收人需要确认哪项下一步。

03

责任

哪些未决问题需要由谁确认。

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故事线

先排 8 页故事线,再让 AI 画页面

标题先说结论,页面再提供证据。

01 一句结论

先说这份材料支持的核心判断。

02 材料范围

说明时间、对象和可用来源。

03 核心结果

只放已经确认的关键事实。

04 变化与差距

把基线、当前和目标分开。

05 风险与缺口

说明什么仍未确认或没有来源。

06 需要决定

请真实接收人确认下一步。

产物先交付“页码 + 结论标题 + 证据”,不急着生成 HTML。
WorkBuddy 企业员工基础应用 AI 做 PPT 18 / 42

Skill 分工

归藏 Skill 负责页面,不替你决定事实

把内容判断和页面生成拆开,才能知道错在哪一层。

学员 / 业务负责人

对内容负责

  • 材料范围
  • 事实与缺口
  • 受众和决定
  • 故事线
  • 最终检查

guizang-ppt-skill

对页面生成负责

  • 视觉风格
  • 版式选择
  • 横向翻页
  • 动效与静态模式
  • 单文件 HTML
边界如果数字错了,先回事实表;如果溢出或交互坏了,再修页面。
WorkBuddy 企业员工基础应用 AI 做 PPT 19 / 42

调用前审查

使用 Skill 前,先看它会读什么、写什么

能用不等于现在就该用;先确认来源、输入、输出和权限。

检查本地 guizang Skill课堂决定
版本1.0.0,本地文件哈希已记录可追溯
读取已确认大纲、模板和可选图片只给事实表与故事线
写入目标目录、HTML、图片目录只写 02_output
联网可选公开字体、图标或动效 CDN课堂改为离线资源
限制静态 HTML,不适合多人协作编辑本课接受,不要求 PPTX
WorkBuddy 企业员工基础应用 AI 做 PPT 20 / 42

PPT 任务简报

给归藏的任务简报,要把内容和视觉一起说清

材料已经确认后,页面生成指令应该短而具体。

使用 guizang-ppt-skill
生成 6–8 页、16:9 中文 HTML 汇报。

受众 管理层;时长 8 分钟。
输入 事实表 + 8 页故事线。
视觉 数据驱动、稳重、单一主题色。
输出 02_output/旧材料汇报/index.html

[内部协作信息已移除]
完成后检查键盘、触屏、静态、打印和溢出。
内容

只使用已经确认的事实表和故事线。

视觉

选一个方向、一个主题色,不让 AI 自由拼风格。

运行

打开方式、交互、离线和打印都属于交付。

边界

未知项保留未知,不为了完整补写。

WorkBuddy 企业员工基础应用 AI 做 PPT 21 / 42

标准第一版

第一版 HTML 汇报应该长什么样

第一版的标准:故事线完整,页面能逐项检查。

01

结论先行

首页说改善了什么、还差什么、要决定什么。

02

证据成组

指标值、基线、目标放在同一页或相邻页。

03

风险集中

把 5 项问题的共同原因讲清楚。

04

决定收束

最后一页只有三个管理层决定。

打开示例examples/guizang-report-demo/index.html|用键盘、滚轮和手机各看一次。
WorkBuddy 企业员工基础应用 AI 做 PPT 22 / 42

HTML 输出形态

HTML PPT 的价值,是打开即讲、离线可读

它适合浏览器交付:投屏不挑软件,手机能看,断网不丢内容。

KEYBOARD

键盘翻页

投屏时不依赖编辑软件。

TOUCH

触屏浏览

手机或平板可直接查看。

STATIC

静态降级

低性能或禁动效环境仍完整可读。

PRINT

打印 PDF

需要发送或存档时导出固定版面。

本课不要求可编辑 .pptx。真正的通过条件是:内容正确、HTML 可打开、交互可用、静态和打印不丢信息。
WorkBuddy 企业员工基础应用 AI 做 PPT 23 / 42

失败第一版

这版看起来不错,但还不能拿去汇报

视觉完成度不能掩盖事实越界和运行问题。

页面上写了

结果已经全面达到目标,相关部门承诺本周完成。

扩大结论虚构承诺抹掉缺口

点击揭示问题标注

材料实际支持

已确认结果写清来源;未达成项、负责人和日期继续标“待确认”。

事实有来源缺口保留结论不过界

WorkBuddy 企业员工基础应用 AI 做 PPT 24 / 42

汇报验收

七项检查,决定它能不能进会议室

先检查内容,再检查页面;两层都通过才是可用汇报。

  • 来源:关键结论有材料定位
  • 事实:未知项没有补成已确认
  • 数字:当前、基线、目标、单位一致
  • 逻辑:每页都服务同一个决定
  • 页面:标题可读,无截断和假按钮
  • 权限:没有越出输出目录或联网边界
  • 范围:没有额外发布、发送和承诺
PASS

能进会议室

七项都能回答,最后一页有明确决定。

REWORK

回到修改

指出页码、问题、最小动作和复核方法。

STOP

先停下来问

数字冲突、来源缺失、权限不清。

WorkBuddy 企业员工基础应用 AI 做 PPT 25 / 42

定向返工

只改有问题的页,别把整份推倒重来

说清改哪页、改什么、什么保持不变,一次改到位。

BEFORE

这项工作已经全面完成

所有指标显著提升,可以立即全面推广。

结论过度缺统计范围

AFTER

已确认结果和剩余条件分开列出

材料范围、事实来源和待确认事项都能查到。

范围明确差距明确
保持不变其他页面、已确认数字、主题色、交互和文件路径不变;修改后附变更清单。
WorkBuddy 企业员工基础应用 AI 做 PPT 26 / 42

实操一

做出自己的 6–8 页 HTML 汇报

保留第一版、人工检查和修订版;只交最终文件不算完成。

45 MINUTES

先锁事实和故事线,再调用归藏;至少完成一次定向返工。

INPUT
  • 自己的旧材料
  • 七字段简报
  • 事实与缺口表
BUILD
  • 6–8 页 HTML
  • 最后一页三项决定
  • 单一视觉方向
CHECK
  • 七项人工检查
  • 键盘 / 触屏 / 静态
  • 页面无截断
DELIVER
  • 第一版
  • 检查表
  • 修订版与变更清单
WorkBuddy 企业员工基础应用 AI 做 PPT 27 / 42
03

AI 生成工作页面

PPT 讲完以后,信息还要继续被使用

同一批事实可以变成一张会后项目页,让成员在电脑和手机上快速找到进展、风险和待办。

本模块交付|单文件响应式项目页 + 桌面 / 手机 / 按钮 / 打印检查
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WorkBuddy 企业员工基础应用 AI 写 HTML 28 / 42

页面任务简报

一张会后项目页,先说清六个约束

让人 30 秒读懂、会后继续用、电脑手机都能看;这些使用条件不能让 AI 猜。

01

受众

项目成员,不面向公众。

02

设备

电脑 1440×900、手机 390×844。

03

数据

只用已确认事实,来源可展开。

04

交互

按钮必须有真实行为。

05

离线

单文件打开,断网仍可读。

06

输出

指定目录、文件名和检查方法。

先做一张静态、离线、无登录的页面。没有必要就不加后台、账号、数据库和发布。
WorkBuddy 企业员工基础应用 AI 写 HTML 29 / 42

页面结构

一张可用的项目页,要让人 30 秒找到重点

信息顺序按使用者的问题来排,不按原始材料的文件顺序来排。

TOP · 现在怎样

  • 一句结论
  • 三项核心指标
  • 统计范围

MIDDLE · 卡在哪里

  • 主要风险
  • 待确认事项
  • 事实与意见分开

NEXT · 接下来做什么

  • 本周动作
  • 负责人待确认
  • 来源说明
打开示例examples/project-update-page/index.html|电脑和手机各看一次。
WorkBuddy 企业员工基础应用 AI 写 HTML 30 / 42

运行失败

能打开不等于能用:HTML 常见四种翻车

运行验收必须覆盖页面、资源、交互和设备;先猜怎么复现,再点卡片验证。

01

横向溢出

电脑正常,手机必须左右拖动才能看全。

复现:390×844 视口打开

02

假按钮

看起来能点,实际没有任何行为。

复现:逐个点一遍所有按钮

03

资源断链

换一台电脑后图片、字体或脚本消失。

复现:换浏览器或断网打开

04

事实硬编码

数据已改,页面仍保留旧数字且无来源。

复现:对照原始材料核一个数字

页面测试失败时先修具体问题,不用“重做一个更高级的网站”扩大任务。
WorkBuddy 企业员工基础应用 AI 写 HTML 31 / 42

实操二

让页面在电脑和手机上都过关

生成只是起点;打开、点击、缩放和打印才是完成。

25 MINUTES

用同一批事实生成单页 HTML,不增加登录、上传、发送和发布。

DESKTOP
  • 1440×900
  • 无截断
  • 来源可展开
MOBILE
  • 390×844
  • 无横向滚动
  • 字号可读
ACTIONS
  • 按钮真实
  • 无控制台错误
  • 无缺失资源
PRINT
  • 主要内容不截断
  • 来源保留
  • 不暴露控制按钮
WorkBuddy 企业员工基础应用 AI 写 HTML 32 / 42
04

Skill 怎么用

Skill 是一套可复用的工作做法

先把一次任务做好,再把稳定步骤和检查规则交给 Skill;重复两三次,再谈自动化。

本模块交付|Skill 审计表 + 选用结论 + 正常 / 边界 / 失败测试
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WorkBuddy 企业员工基础应用 Skill 使用 33 / 42

使用方法

找到 Skill 后,先审计,再运行

来源清楚、权限可控、输出可验收,才进入真实材料。

01 找

市场、团队目录或本地已安装 Skill。

02 看

来源、版本、触发、输入、输出、权限。

03 小样

先用旧材料的副本或脱敏副本跑最小任务。

04 检查

正常、边界、失败分别怎么表现。

05 决定

使用、停用、替换或只保留人工路径。

顺序先把一次任务做好 → 重复几次并记录问题 → 稳定后再写 Skill,别一上来就选最重的方案。
WorkBuddy 企业员工基础应用 Skill 使用 34 / 42

产品操作

Skill 的基本操作:找、看、用、停、换

入口可能改名,但这五个动作不会消失。

动作你要确认什么留下什么记录
找官方市场、团队来源、作者名称与链接
看触发、输入输出、权限、脚本、联网审计表
用小样本、独立目录、人工检查输入与第一版
停禁用、取消调用、恢复人工路径停用原因
换新版本或替代 Skill 的输入、输出、触发条件变没变版本差异与复测
开课前用更新卡核对当日界面,不在主课件里把按钮位置写死。
WorkBuddy 企业员工基础应用 Skill 使用 35 / 42

实操三

这个 Skill 值不值得放进工作流?

选择一个 Skill,也要写清为什么不用另外两个。

20 MINUTES

审计 guizang Skill;用三个样本判断使用、限制或停用。

NORMAL
  • 材料齐全
  • 独立输出目录
  • 离线资源就绪
BOUNDARY
  • 缺一项输出约束
  • 一条信息无来源
  • 应先停问或标缺口
FAILURE
  • 目录不可写
  • 要求覆盖原件
  • 不得继续
DECISION
  • 是否使用
  • 允许动作
  • 人工降级
WorkBuddy 企业员工基础应用 Skill 使用 36 / 42

选择候选

最值得写成 Skill 的,是刚才反复做的那一步

PPT 和项目页都要先做材料预处理,就把这一段写成第一个 Skill,别贪多。

候选:汇报材料预处理

输入相似、步骤重复、输出固定、事实可检查、失败能停下来问。

输入

一份旧工作材料

文件类型不限,先明确来源和用途。

输出

五类中间产物

材料清单、事实表、简报、故事线、待确认。

边界

不替人做承诺

[内部协作信息已移除]
WorkBuddy 企业员工基础应用 Skill 编写 37 / 42

最小结构

一个最小 Skill,先写清六件事

不需要一开始就写脚本;清楚、可执行、可测试的说明已经有价值。

01触发

什么时候用,什么时候不用

02输入

接受哪些材料,原件是否只读

03步骤

按什么顺序提取、分类、检查

04输出

生成哪些文件,写到哪里

05边界

什么情况必须停下来问

06验收

如何判断可以进入下一步

文件skills/report-material-prep/SKILL.md|先读现成版本,再改成自己的岗位场景。
WorkBuddy 企业员工基础应用 Skill 编写 38 / 42

失败样本

v0 为什么失败:它把缺失数字写成了事实

Skill 写得像说明书不代表可复用;没有停止条件,就会在边界上硬做。

拖动滑块对比

V0 · 失败

整理材料并生成完整汇报大纲。

  • 没有输入范围
  • 没有输出路径
  • 没有事实分类
  • 没有停止条件

V1 · 最小修复

原件只读;未知项标缺口;只写指定目录;冲突时停止。

  • 事实可回链
  • 输出固定
  • 未知保持未知
  • 失败不覆盖
WorkBuddy 企业员工基础应用 Skill 编写 39 / 42

三类测试

正常、边界、失败都跑过,才叫能复用

测试的目的:让 AI 在不确定时,行为仍然可预期。

正常:材料齐全 → 输出六个文件 边界:关键信息缺失 → 标缺口后继续 失败:要求覆盖原件 → 立即停止 对照预期行为,记录偏差 只修最小规则,版本加一
通过不看“三次都生成了东西”,看三种情况下是否都做了正确的事。
交付

最小 Skill 包

SKILL.md + 三类样本 + test-report.md + v0→v1 修复。

WorkBuddy 企业员工基础应用 Skill 编写 40 / 42

OPTIONAL · 10 MIN

可选体验:换一层 WorkBuddy 皮肤,但先保留退出键

当前没有确认的官方自定义皮肤入口;第三方方案只做讲师演示,不组织全班安装。

判断当前结论课堂处理
官方入口系统设置文档有语言、字号、显示模式等,未确认自定义皮肤 API不声称官方支持
第三方路径本地 CDP 调试端口注入主题,可恢复,不改应用签名只在获 IT 允许的演示机使用
运行影响可能重启 WorkBuddy;重启后皮肤可能消失先保存工作,准备恢复
安全边界本地调试端口可被同一用户进程访问;素材授权需另查不用生产资料,不用未授权 IP
通过标准与主课程无关静态示意或跳过都不影响成绩
WorkBuddy 企业员工基础应用 可选体验 41 / 42

NEXT WORKDAY

明天上班,先把一件真实工作跑完整

从一份旧材料、一个明确产物、一次人工检查开始,别从安装更多 Skill 开始。

01选任务

最近两周重复做过,低风险,最后要交付文件。

02带材料

脱敏、来源清楚,原件和输出目录分开。

03留证据

第一版、检查表、定向返工和最终版都保留。

04再复用

重复几次后,把稳定的一段写成最小 Skill。